Cada día, las empresas y organizaciones de todos los tamaños, independientemente de sus mercados o actividades, tienen que cambiar para simplemente adaptarse y a veces reinventarse. Saben de dónde parten. Tienen una idea de dónde les gustaría llegar. Pero, ¿qué hay en el medio? Cómo liderar estas transformaciones y definir este camino, a menudo frágil, a veces efímero y siempre sinuoso, que llevará a todos a una nueva etapa. Asesoramos y apoyamos a los directivos de las empresas en el desarrollo de estrategias de transformación, adaptación y gestión del cambio. Les ayudamos a diseñar procesos de cambio organizativos y de gestión (humanos, tecnológicos, financieros, informáticos, de calidad, de seguridad, etc.) en función de los objetivos previstos.
La fiscalidad es de suma importancia para las empresas por su implicación en las decisiones de gestión y su impacto en la competitividad. Además del cumplimiento, la empresa trata de garantizar una gestión proactiva de los plazos y cargas fiscales.
Nuestra misión es ayudarle a dominar mejor las obligaciones fiscales y los plazos y proporcionarle toda la información para aclarar sus decisiones o ayudarle a aplicarlas. Transmitir a los inversores extranjeros la información fiscal relativa a las medidas de incentivo a la inversión en Marruecos y asegurarles un acompañamiento en las realizaciones de los proyectos.
Asesoramos a nuestros clientes en la búsqueda de las mejores soluciones en materia fiscal, nuestros consultores le acompañan en todas sus cuestiones fiscales :
▪ Asistencia en el cumplimiento de los impuestos (en cuanto a declaraciones, plazos...).
▪ Asesoramiento permanente en materia de fiscalidad nacional e internacional.
▪ Optimización de la situación fiscal.
▪ Auditorías fiscales y litigios.
▪ Asesoramiento específico en operaciones puntuales (fusiones y adquisiciones.....).
Nuestro gabinete dispone de un equipo de juristas de alto nivel, nuestro objetivo es ofrecer al inversor la estructura jurídica que mejor se adapte a las necesidades de su proyecto y garantizar el seguimiento de las obligaciones de las empresas en este ámbito a lo largo de su actividad.
Ofrecemos a nuestros clientes una gran variedad de asistencia jurídica:
- Apoyo durante la creación de una empresa, adquisiciones o transformaciones.
- Elección de la forma jurídica de su empresa mejor adaptada a su proyecto con redacción de los estatutos.
- Llevar a cabo todas las formalidades legales y todos los cambios estatutarios durante la vida de la empresa.
- Asesoramiento y asistencia diversos.
Como equipo multidisciplinar, también tenemos en cuenta los aspectos fiscales y contables relacionados con el ámbito jurídico a la hora de estudiar el proyecto.
El asesoramiento social de las empresas ayuda a mejorar las relaciones sociales y contribuye a la calidad de vida en el trabajo. El objetivo es comprender los problemas individuales de los empleados mediante una escucha activa, una acogida personalizada, un asesoramiento adaptado y la búsqueda de soluciones o relevos.
Las intervenciones de nuestros consultores se realizan en complementariedad con los colaboradores internos de la empresa.
▪ Establecimiento de un plan de pago de nóminas.
▪ Asesoramiento en legislación laboral (derechos y obligaciones de empleados y empresarios, cláusulas contractuales específicas, representantes del personal, reglamentos internos).
▪ Asesoramiento en asuntos fiscales de ingresos salariales.
▪ Acompañamiento durante un procedimiento de control de organismos sociales.
▪ Asesoramiento en caso de contratación y salida del personal.
Nuestra firma también ofrece el diagnóstico social de su empresa orientado al cumplimiento del plan de pago de nóminas de la empresa y de las declaraciones reglamentarias, tanto fiscales como sociales, pudiendo extenderse también a los registros contables.
Ofrecemos a las empresas soluciones y respuestas a cuestiones fiscales en el ámbito de la previsión social. Nuestro asesoramiento fiscal está orientado a analizar situaciones concretas para evitar contingencias fiscales, así como a estudiar y poner en marcha diferentes soluciones de optimización para que nuestros clientes tomen las decisiones adecuadas, permitiéndoles optimizar costes.
En los últimos años, muchas empresas han decidido adoptar innovaciones organizativas para mejorar su eficiencia, competitividad y rentabilidad.
Le proporcionamos una visión externa de la situación y el funcionamiento de su empresa, lo que le permitirá aclarar las necesidades de su empresa en relación con los objetivos que se ha fijado.
A lo largo de nuestra intervención acompañamos el cambio de su organización asegurando la formación y la adhesión de todos los actores.
Nuestro reto es definir con usted las estrategias más adecuadas para alcanzar sus objetivos de competitividad
En cuanto a los objetivos y/o necesidades de su empresa, desarrollamos con usted un diagnóstico y determinamos las acciones correctivas a implementar o la estrategia a adoptar:
▪ Planificación y coordinación de tareas.
▪ Optimización de los flujos de mercancías e información.
▪ Desarrollo y aplicación de los procedimientos necesarios para un funcionamiento sostenible.
▪ Asistencia en la redacción del pliego de condiciones.
Le ayudamos a determinar y poner en marcha indicadores de rendimiento sencillos y adaptados que le permitan pilotar su actividad de la mejor manera posible y, sobre todo, lo ponemos en práctica con usted en la movilización de los recursos humanos para establecer la adopción de las innovaciones puestas en marcha :
▪ Información / Comunicación / Formación.
▪ Reuniones de seguimiento.
▪ Reuniones informativas periódicas.
▪ Aplicación de medidas correctoras concertadas.
La vocación de nuestro equipo informático es estar en el centro de las operaciones de transformación de su Sistema de Información, contribuir al éxito de su empresa, ayudarle a desplegar su estrategia, haciendo colaborar a sus actores internos gracias a las operaciones de gestión del cambio y de gestión del rendimiento.
Los equipos se sitúan junto a la dirección del proyecto, en las operaciones de transformación de los procesos empresariales, y los proyectos de SI a través de las misiones:
▪ Auditoría de IS.
▪ Mapeo de IS.
▪ Plan director de la SI.
▪ La Gobernanza de la SI.
▪ Gestión de riesgos.
▪ Actualización de los procedimientos.
Invertir es una de las decisiones fundamentales del directivo, el futuro de la empresa está comprometido. La decisión de invertir se basa en las opciones estratégicas de la empresa. Definen los objetivos a largo plazo de la empresa y los medios que se utilizarán para alcanzarlos.
Nuestra experiencia en gestión nos sitúa en una posición privilegiada para prestar un apoyo eficaz a nuestros clientes:
▪ Diseñar y adaptar la estrategia comercial, industrial y financiera,
▪ Aplicación del diagnóstico estratégico,
▪ Mejora de la organización administrativa y del control interno,
▪ Ejecución de proyectos de inversión industrial e implantación comercial,
▪ Asesoramiento en política y gestión de recursos humanos,
▪ Asesoramiento y apoyo a la gestión financiera y de riesgos,
▪ Busca de oportunidades de crecimiento externo o fusiones industriales.
