•Analyse pré et post-acquisition : examen approfondi des aspects financiers, fiscaux, juridiques et opérationnels, incluant la due diligence ESG pour les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que la due diligence numérique pour les systèmes d’information et la cybersécurité.
•Détection des risques et points bloquants : identification des zones de vulnérabilité financières, juridiques, réglementaires, opérationnelles, ESG et digitales pouvant compromettre la transaction.
•Validation des informations et analyse documentaire : vérification de l’exactitude des données fournies par le cédant et contrôle critique des documents financiers, contrats, obligations fiscales et systèmes SI.
•Support à la structuration des clauses de garantie d’actif et de passif : assistance dans la rédaction et la négociation des garanties contractuelles pour protéger l’acquéreur contre les risques identifiés.
•Recommandations stratégiques et opérationnelles : propositions concrètes pour sécuriser la transaction, minimiser les risques et maximiser la création de valeur, avec mesures correctives et plans d’intégration post-transaction adaptés aux enjeux financiers, opérationnels, ESG et numériques.
Ce que nous offrons : Un accompagnement stratégique complet pour sécuriser vos transactions, anticiper les risques financiers, juridiques, ESG et numériques, et maximiser la création de valeur, tout en assurant une prise de décision éclairée et efficace.